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http://m.11xxw.com | 時(shí)間:2017-04-05 08:25:05 | 關(guān)注人次[] | 字體設(shè)置:

時(shí)下,有線電視正在面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,在終端智能化市場(chǎng)化發(fā)展的大潮下,單一依靠定制機(jī)頂盒發(fā)展業(yè)務(wù)模式難以為繼,用戶由于得不到個(gè)性化滿足開(kāi)始大量流失。有線電視終端智能化和市場(chǎng)化的需求已日加明顯。

山東泰信作為有線電視終端技術(shù)行業(yè)的尖端企業(yè),早在十幾年前就開(kāi)始開(kāi)發(fā)下載CA技術(shù),試圖讓電視機(jī)內(nèi)置機(jī)頂盒,并幫助電視運(yùn)營(yíng)商引入電視機(jī)廠家的支持,2014年開(kāi)始推出能夠跨區(qū)域市場(chǎng)化銷售的DVB+OTT智能機(jī)頂盒,如今又嘗試把智能機(jī)頂盒升級(jí)成為智慧家庭影院和智能家居中心。

有線電視終端封閉發(fā)展回顧

自從數(shù)字化時(shí)代來(lái)臨,受歷史條件限制,有線電視只能依賴機(jī)頂盒發(fā)展用戶,圍繞封閉的CA和中間件技術(shù)為中心,形成了封閉的機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)。為了維護(hù)自身利益,有線針對(duì)電視機(jī)、PC、機(jī)頂盒等第三方設(shè)備設(shè)置了各種障礙。電視運(yùn)營(yíng)商也被迫成為名副其實(shí)的“機(jī)頂盒運(yùn)營(yíng)商”,負(fù)責(zé)機(jī)頂盒的更換和升級(jí)。

電視外接一個(gè)昂貴且使用不方便的機(jī)頂盒,不論在中國(guó)還是海外,都是一種普遍的詬病。在互聯(lián)網(wǎng)智能電視沒(méi)有出現(xiàn)之前,人們只能默默地認(rèn)忍受。

 不僅如此,在壟斷時(shí)期,為安全管控,政府部門還出臺(tái)了一些終端封閉的技術(shù)政策,這種客觀上的干預(yù)限制了有線電視與信息產(chǎn)業(yè)的融合,導(dǎo)致行業(yè)沿著機(jī)頂盒的封閉發(fā)展道路越走越遠(yuǎn)。結(jié)果,在壟斷被打破的之后,有線電視行業(yè)只能眼看著快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)把自己OTT掉,錯(cuò)過(guò)了與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合、推動(dòng)廣電終端市場(chǎng)化發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。

可以得出一個(gè)結(jié)論,廣播電視行業(yè)的危機(jī)實(shí)質(zhì)上是終端危機(jī)。導(dǎo)致危機(jī)的原因是落后的技術(shù)觀念和封閉壟斷的運(yùn)營(yíng)思維,它至少造成了以下兩個(gè)方面的危害:

削弱了傳統(tǒng)電視媒體的影響力;

阻礙了電視媒體的融合發(fā)展。

電視媒體的價(jià)值和影響力取決于受眾,但傳統(tǒng)電視媒體觀眾規(guī)模取決于機(jī)頂盒規(guī)模。而基于互聯(lián)網(wǎng)的新媒體則借助無(wú)處不在的各種終端,影響力從PC、手機(jī)延伸到了電視機(jī)。反而傳統(tǒng)電視媒體的影響力被限制在沒(méi)有與互聯(lián)網(wǎng)融合的機(jī)頂盒里。終端不能與互聯(lián)網(wǎng)融合導(dǎo)致媒體融合發(fā)展受到影響,沒(méi)能在互聯(lián)網(wǎng)受眾中發(fā)揮應(yīng)有的影響力。

互聯(lián)網(wǎng)電視由于不承擔(dān)終端成本,可以大量投資內(nèi)容建設(shè),正在慢慢改變?nèi)藗兊氖找暳?xí)慣。而有線電視終端的封閉導(dǎo)致電視臺(tái)收視率下降,廣告收入減少,內(nèi)容投資力度降低。傳統(tǒng)電視媒體影響力下降,有線電視利益自然也受到影響。有線電視沒(méi)有足夠的資金更換機(jī)頂盒終端,反過(guò)來(lái)又導(dǎo)致用戶流失,電視臺(tái)收視率會(huì)繼續(xù)下降。

這似乎是一個(gè)惡性循環(huán)。也不難理解,很多電視臺(tái)把IPTV當(dāng)成了救星。

加大了與電視終端產(chǎn)業(yè)的裂痕

不僅互聯(lián)網(wǎng)公司變身電視新媒體,電視機(jī)廠家也在借助巨大的用戶規(guī)模變身“虛擬電視運(yùn)營(yíng)商”,借助互聯(lián)網(wǎng)向OTT傳播渠道靠攏,對(duì)支持有線電視業(yè)務(wù)不再積極。借助OS或電視機(jī)發(fā)展用戶的互聯(lián)網(wǎng)公司就更不用說(shuō)了,落后的有線電視本身就是他們想要顛覆的對(duì)象。

曾幾何時(shí),這些電視終端廠家積極地尋求加載有線電視內(nèi)容,但封閉經(jīng)營(yíng)思維和封閉的CA和中間件把他們擋在門外,現(xiàn)在卻成了電信運(yùn)營(yíng)商爭(zhēng)取的對(duì)象。能夠支持IPTV將可能成為今年智能電視的一大賣點(diǎn),電信運(yùn)營(yíng)商有望借此甩掉靠機(jī)頂盒發(fā)展電視業(yè)務(wù)的包袱。

三大電信運(yùn)營(yíng)商正與電視機(jī)廠家合作,推廣IPTV電視機(jī),電視機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈與有線電視的距離越來(lái)越遠(yuǎn)。如果連電視機(jī)都不能成為電視運(yùn)營(yíng)商的終端,而是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打擊有線電視的工具,不知行業(yè)人士有何感想?

假設(shè)一下,如果財(cái)大氣粗的中國(guó)移動(dòng)從現(xiàn)在開(kāi)始也封閉經(jīng)營(yíng),其基本通話業(yè)務(wù)只能在自己品牌的手機(jī)上使用(移動(dòng)品牌的手機(jī)幾乎全部是低端廉價(jià)機(jī)),兩年后中國(guó)移動(dòng)變成什么樣子?

有線電視正面臨終端危機(jī)

冰凍三尺非一日之寒,有線電視面臨的危機(jī)不是一兩年積累的,需要進(jìn)行全方位的分析研究,先從中國(guó)移動(dòng)說(shuō)起。

中國(guó)移動(dòng)為什么最有錢?

有線電視因?yàn)殡娦怕?lián)通發(fā)展IPTV及寬帶,導(dǎo)致用戶大量流失,據(jù)悉中國(guó)移動(dòng)也即將加入IPTV牌照商行列,一些有線電視運(yùn)營(yíng)商最怕的就是這個(gè)。為什么?因?yàn)橐苿?dòng)最有錢!

為什么移動(dòng)最有錢呢?是因?yàn)橐苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)用戶較多,全國(guó)13億手機(jī)用戶移動(dòng)占據(jù)8億多,寬帶用戶超過(guò)第二,直奔第一,連電信聯(lián)通都招架不住,有線更是擔(dān)心。

移動(dòng)有錢的原因可以用一句話概括:就是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)好,爭(zhēng)取終端產(chǎn)業(yè)鏈支持的工作到位!

2G到3G的轉(zhuǎn)換,國(guó)家為了推動(dòng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn),也為了平衡三大運(yùn)營(yíng)商,把最艱巨的推廣TD的重任交給了移動(dòng)。因?yàn)榻K端產(chǎn)業(yè)鏈的支持力度不夠,移動(dòng)發(fā)展3G業(yè)務(wù)一度落后。為了吸引終端廠家的支持,移動(dòng)對(duì)支持TD的終端進(jìn)行大量花費(fèi)流量補(bǔ)貼。為了使自己的終端成為市場(chǎng)主流,獲得廣泛的終端支持,移動(dòng)要求終端廠家不但支持GSMTD,還要支持競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的CDMA2000WCDMA,甚至2GCDMA,也就是所謂的5模機(jī)。有了這個(gè)教訓(xùn),移動(dòng)在4G推廣前期做了大量工作,盡量推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)放和通用,在4G時(shí)代用戶規(guī)模仍保持了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在即將到來(lái)的5G時(shí)代,移動(dòng)也最為積極,有望繼續(xù)保持霸主地位。

再舉一個(gè)反面例子。2G時(shí)代聯(lián)通拿到了當(dāng)時(shí)被看好的綠色安全的CDMA牌照,但支持的終端產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱,終端技術(shù)落后價(jià)格高,發(fā)展用戶受限,影響網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資。后來(lái)的結(jié)果大家都很清楚了。

網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值在于與之連接的終端數(shù)量的多少。當(dāng)一個(gè)容量為200線的移動(dòng)基站建設(shè)完畢之后,服務(wù)20人和服務(wù)200人的成本基本一樣,于是移動(dòng)打包各種眼花繚亂的套餐,動(dòng)員社會(huì)各方的力量,展開(kāi)鋪天蓋地的營(yíng)銷,爭(zhēng)取了大量用戶終端的接入,聚集了巨大的網(wǎng)絡(luò)價(jià)值。

有線電視截然相反的的做法:與移動(dòng)基站一樣,有線電視一個(gè)帶50戶的光站,服務(wù)5戶和服務(wù)50戶的成本幾乎是一樣的。

100%的入戶率是有線電視的巨大優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取盡量多的電視終端連接有線電視網(wǎng)意味著更大的收益。

隨著個(gè)性化消費(fèi)不斷升級(jí),電視機(jī)頂盒也要不斷快速升級(jí)。但在封閉的經(jīng)營(yíng)思維封閉的技術(shù)影響下,能夠接入廣電網(wǎng)的終端只有廣電自己定制的低端機(jī)頂盒。不論你是中國(guó)首富,還是下崗職工,拿到的有線電視機(jī)頂盒都是一樣的。

有線電視自己沒(méi)有足夠的資金更新用戶終端,甚至也不允許第三方終端支持有線電視,優(yōu)質(zhì)的終端資源不能進(jìn)入這個(gè)行業(yè),機(jī)頂盒只能在低水平徘徊,有線電視服務(wù)很難得到升級(jí)。用戶不能在自己喜歡的終端上方便地收看有線電視,是用戶流失的主要原因。幾乎可以確定地說(shuō),有線電視已經(jīng)陷入了終端危機(jī)。

有線電視需要盤活閑置資源吸引終端廠家的支持

在有線電視覆蓋范圍內(nèi),每一個(gè)離網(wǎng)用戶端口,以及在網(wǎng)用戶家庭中第二第三端口,都是閑置的資源,棄之不用是巨大的浪費(fèi)。如果充分利用這些資源,學(xué)習(xí)中國(guó)移動(dòng),針對(duì)在網(wǎng)用戶、離網(wǎng)用戶,制定不同的套餐,以收視費(fèi)作為終端補(bǔ)貼,在有線電視還有相對(duì)優(yōu)勢(shì)之前,會(huì)吸引各類智能電視終端廠家對(duì)有線電視的支持,讓有線電視閑置的網(wǎng)絡(luò)資源能夠充分得到利用。

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